■先策划
    围绕环境、区位、资源、政策等因素对项目进行客观、科学、全方位的论证，深度进行市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；从多方位多角度支持项目的开发和发展。
   区域发展与竞争力研究
   项目可行性分析与研究
   项目开发策略研究
   产业定位研究
   产业市场研究

■后规划
    围绕项目运营为目标，根据整合宏观环境和微观环境要素，以前瞻的眼光、科学的理论、客观的实践和详实的数据，对项目所在地进行前期市场调研与分析，为项目的运作提供可行性分析，对产业项目作宏观的、方向性的计划、筹划和谋划。
    区域发展战略规划
    项目实施概念规划
    项目总体发展规划
    产业发展规划
    项目详细规划

■产业与理念的注入
    在项目的规划开发中，将符合区域发展的产业带入园区，将先进的、现代高效的管理理念和经营策略引入项目管理中，提升项目的运营水平及运营效益。

■区域商业运营与管理
    区域商业整合
    利用互动的载体和传播渠道，以资源整合为核心，推动信息和形象整合，达到市场扩张和形象提升。
    商业项目市场推广与策划
    高端商业交流活动策划
    商业形象识别（CIS）设计
    商业形象与功能平面设计与制作
    商业推广影视广告创意与制作
    以追求经营利益最大化为目标，设定商业运营和管理模式，规范管理过程，提高管理效率和水平，实现良性经营。
    商业项目物业管理策划